李總一行先檢查了生產(chǎn)場地的情況,并對生產(chǎn)場地的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出了具體意見,比如標(biāo)識標(biāo)牌和消防設(shè)施的擺放。鄧總指出,進出港口的車流量較大,需要規(guī)范標(biāo)識標(biāo)線對車輛進行引導(dǎo),無關(guān)人員和車輛應(yīng)禁止進入生產(chǎn)場地。李總強調(diào),要把安全生產(chǎn)工作落實到生產(chǎn)中的具體環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,決不能抱僥幸的心理,做到“三個必須”,即:管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。以及“五落實五到位”即:領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員落實、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實、安全管理制度落實、安全保障和預(yù)警防范措施落實、安全宣傳教育落實,做到單位主要負責(zé)人認識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。公司經(jīng)營層每月須召開安全生產(chǎn)專題會,部署公司的安全工作。并且要求安全生產(chǎn)一定要常抓不懈,對提出的安全隱患馬上進行整改。
隨后,集團領(lǐng)導(dǎo)一行在公司四樓會議室聽取了辛總和侯總對我司的安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營的匯報,同時提出了指導(dǎo)性意見,新港公司將嚴格執(zhí)行,確保工作落實到位,切實做好碼頭安全生產(chǎn)工作。